Home RETAIL Lean Six Sigma dapat memberikan kontribusi besar bagi bisnis ritel dengan membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. Berikut adalah beberapa cara di mana Lean Six Sigma dapat diterapkan dalam bisnis ritel: 1. Manajemen Persediaan: Terapkan Lean Six Sigma untuk mengoptimalkan manajemen persediaan, mengurangi kelebihan persediaan, dan meningkatkan […]
Home E-Commerce / Marketplace Online Lean Six Sigma dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan pada bisnis e-commerce. Berikut adalah beberapa cara di mana Lean Six Sigma dapat diterapkan untuk membantu bisnis e-commerce: 1. Pemrosesan Pesanan: Terapkan prinsip Lean untuk mengoptimalkan proses pemrosesan pesanan, meminimalkan waktu siklus dari penerimaan pesanan
Home FRANCHISE / Bisnis Waralaba Lean Six Sigma dapat membantu bisnis waralaba (franchise) dengan memperbaiki efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas layanan dan produk di seluruh rantai waralaba. Berikut adalah beberapa cara di mana Lean Six Sigma dapat diterapkan dalam bisnis waralaba: 1. Konsistensi Operasional: Terapkan prinsip Lean Six Sigma untuk memastikan konsistensi operasional
Home Apa itu Six Sigma Six Sigma adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management, sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. BCI mendukung perusahaan dalam penerapan metodologi Six Sigma dengan cara yang holistik Pelatihan Six Sigma BCI menyediakan pelatihan intensif Six Sigma untuk membekali karyawan
Home Metodologi Lean Metodologi Lean adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan efisiensi operasional dengan mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses bisnis. BCI mendalam dalam menerapkan prinsip-prinsip Lean untuk membantu perusahaan mencapai keunggulan operasional yang signifikan. Berikut adalah poin-poin utama dari deep dive pada Metodologi Lean: Identifikasi Pemborosan: BCI bekerja sama dengan perusahaan untuk mengidentifikasi setiap langkah
Home Jenis-jenis Bisnis Jenis-jenis bisnis dapat bervariasi berdasarkan berbagai faktor, termasuk industri, model bisnis, ukuran, dan tujuan. Berikut adalah beberapa kategori umum jenis bisnis: Bisnis Manufaktur: Melibatkan produksi barang fisik melalui pengolahan, perakitan, atau pembuatan produk. Bisnis Jasa: Menyediakan layanan kepada konsumen atau bisnis. Contohnya adalah perbankan, pendidikan, kesehatan, dan konsultasi. Ritel: Menjual produk langsung
Jenis-jenis Bisnis Read More »
Home Visual Management Pengembangan Papan Kontrol (Dashboard Development): BCI bekerja sama dengan perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan papan kontrol yang memberikan pandangan cepat terhadap kinerja operasional dan metrik kunci. Pelatihan Penggunaan Visual Tools (Visual Tools Training): BCI memberikan pelatihan kepada karyawan untuk menggunakan alat visual, memastikan pemahaman yang baik dan pemanfaatan optimal. Pengembangan Indikator Kinerja
Home Value Add Optimization Analisis Nilai (Value Analysis): BCI melakukan analisis mendalam untuk mengidentifikasi setiap elemen yang menambah nilai dalam alur nilai, memastikan fokus pada kegiatan yang memberikan keuntungan terbesar. Identifikasi Pemborosan (Waste Identification): BCI menggunakan teknik Value Stream Mapping (VSM) untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan dalam alur nilai, meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan. Perancangan
Mengoptimalkan Alur Nilai Read More »
Home Just-in-Time (JIT) Analisis Persediaan (Inventory Analysis): BCI menganalisis tingkat persediaan yang ada, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan merancang sistem Just-in-Time yang sesuai. Sistem Pengadaan dan Produksi (Procurement and Production Systems): BCI membantu perusahaan mengoptimalisasi sistem pengadaan dan produksi untuk mendukung prinsip Just-in-Time, mengurangi pemborosan persediaan dan meningkatkan efisiensi. Pelatihan Karyawan (Employee Training): BCI
Just-in-Time (JIT) Read More »
Home Kaizen (Perbaikan Terus-Menerus): Budaya Kaizen (Kaizen Culture): BCI membantu perusahaan membangun budaya Kaizen yang mendorong karyawan untuk secara proaktif mencari dan menerapkan perbaikan terus-menerus. Pelatihan Kaizen (Kaizen Training): BCI menyelenggarakan pelatihan Kaizen untuk mempersenjatai karyawan dengan alat dan keterampilan yang diperlukan untuk berpartisipasi aktif dalam inisiatif perbaikan. Penerapan Perubahan (Change Implementation): BCI mendampingi perusahaan
Kaizen (Perbaikan Terus-Menerus) Read More »